8月19日—20日,由融資中國主辦的“融資中國2020(第六屆)股權(quán)投資產(chǎn)業(yè)峰會”在上海世茂君悅大酒店舉行,共探新時代下的產(chǎn)業(yè)趨勢,踏浪前行。
會上,融資中國發(fā)布了“2019-2020 年度中國新產(chǎn)業(yè)時代企業(yè)榜”,思嵐科技憑借優(yōu)秀的產(chǎn)品智能化創(chuàng)新能力,榮獲“融資中國2019-2020年度中國智能化創(chuàng)新者 TOP10”。
峰會現(xiàn)場除了發(fā)布榜單之外,還舉辦了以“新基建”為大背景,從資本和產(chǎn)業(yè)出發(fā),尋求協(xié)同共生、深化合作的主題論壇。思嵐科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO陳士凱與國科嘉和、國科投資、凱聯(lián)資本、寒武紀(jì)、達(dá)泰資本、華映資本的企業(yè)代表在現(xiàn)場就這一論題進(jìn)行了熱烈討論。
AI作為新基建的重要賽道,除了“聽、說、讀、思考”之外,還有一個被忽略的維度就是“運動和行走”。而機(jī)器人作為AI細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)物,又正好成為了這件事情的載體。 比如這次的疫情,在隔離病房里,人跟人之間需要保持一定的距離,所以 “無接觸配送”、“遠(yuǎn)程會診”十分必要。但是,這些功能的實現(xiàn)是不可能靠遙控來實現(xiàn)的,那就必須要借助自主運動和行走的力量,也就是說,讓這個載體擁有自主移動的能力,而思嵐科技正好擁有這樣的力量。緊隨著新基建的發(fā)展趨勢,思嵐科技細(xì)化用戶使用場景,從智能軟硬件到開發(fā)平臺,集運動、規(guī)劃、導(dǎo)航于一體,打造全面的智能移動閉環(huán),幫助機(jī)器人在各個場景下實現(xiàn)智能移動、智能配送等功能。做好了自身技術(shù),那么在面對國外的技術(shù)“制裁”時,國產(chǎn)企業(yè)如何不被卡脖子,變被動為主動呢?
在論壇上,思嵐科技CEO陳士凱細(xì)數(shù)了近年來機(jī)器人發(fā)展的一個歷程。在歷經(jīng)10年的發(fā)展過程中,機(jī)器人技術(shù)經(jīng)歷了從早期技術(shù)產(chǎn)品完全依賴進(jìn)口、成本高,到如今的國產(chǎn)化技術(shù)發(fā)光發(fā)熱,在部分技術(shù)和產(chǎn)品上趨于替代,甚至趕超的轉(zhuǎn)變。在后續(xù)的發(fā)展過程中,產(chǎn)業(yè)發(fā)展一方面靠技術(shù),一方面靠成本價格,兩者達(dá)到平衡后就有對應(yīng)的落地。國產(chǎn)化過程不是一句口號,他能實實在在給企業(yè)帶來實際價值,最有效的就是成本降低,還有供貨的安全性、穩(wěn)定性,這些到最后會形成一個閉環(huán)。這樣,新基建里面國產(chǎn)化代替這件事兒,就會變得非??孔V和可執(zhí)行。
最后,思嵐科技CEO陳士凱還表示:國產(chǎn)企業(yè)在搭乘“新基建”這列快車的時候,還是要頂住壓力,修煉內(nèi)功,保持追趕的姿態(tài),奮進(jìn)前行。
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